翌星包装完成2021年度质量环境职业健康安全三体系内审

2021-10-22 460

8月18日至8月20日,由综合管理部主导的2021年度的内审顺利完成。,本年度按照内审程序,安排了各部门集中交叉审核,考虑今天三体系第一次内审,在前期内审组成员的安排上,均安排了较为审核经验丰富的人作为审核小组组长,带领的组员也分别是各部门的负责人,这样在审核和被审核之间,部门领导也能第一时间知晓问题或者使平时没有关注的问题得到更好的关注。

本次内审安排在集团“十四五”调研之后,前期领导也就内审的相关事项给内审成员组织了一个前期的沟通会,主要是关于各小组的内审模式,关于内审的新想法和思路,同时也给我们简述了本次内审的一个中心思想。本着不走过场,真正将各部门的闪光点以及缺失点暴露出来的大方针,计划为期3天(实际用时4天)完成了各部门的审核,25日综管管理部组织各部门相关人员召开了末次会议,在会上,三个小组的组长对各自的审核情况进行了一个汇总,特别是不符合项以及改进机会的判定也做了一个详细的解说,最后,李总在会议上指出:体系一直在运行,也希望各部门以此次内审的结果为基础,认真审视部门内的问题,将问题举一反三,链接到公司未来的整体发展中去。

根据公司发展的规划,今年新导入了45001体系,此体系的首次运行,各部门对45001的运行内容和流程都没有一个明显的概念,在本次内审中也有较明显的体现,9001和14001的运行各部门都较为顺畅,在一些细节的问题和新老人员的交替中体系运行流程的宣导还需要加强,总体方向:公司具备实现各项目标、方针的能力,但在面对公司十四五发展前期的大背景下,资源配置(特别是人员配置)要加大要求,质量、环境意识深入人心,但在职业健康安全体系运行上还需加强培训和推进,使体系运行持续有效。本次内审结束,综合管理部第一时间也梳理了45001的工作流程,以便内部进行宣导和使用。

体系始终是企业规范运行的一道标尺,但是在日常运行中大家总是难以把条款要求和实际工作结合起来,所以每年的内部运行审查就显得十分的重要,这不仅仅是对自我的一种审查,也是一种整理和分析,是侧面的一种提高。很荣幸能够从事体系相关的工作,对工作的流程梳理,对工作的开展指导都有很大的帮助,在公司有大发展大提升的要求时,体系的有效运行希望能成为公司前进的支撑,成为公司强有力的保障!

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